你未来的发展机会
机会一:出海
咱先来看第1个机会——出海,为什么这样说呢?互联网已经近乎到了一个饱和的状态,对于企业来说,选择那些尚没有被满足的地区和国家是一个必然的选择。比如说巴西、印度、东南亚,甚至如果你的产品足够有野心的话,还可以去非洲等地区。如果你是一个创业者的话,那你是幸运的,因为如果你从一开始就把你的事业和你的立足点放到全球的市场或者放到跨境的交易当中去找新的机会,要比你在一个存量的市场、在一个红海的市场、在一个巨头遍地的国内市场当中去厮杀,有更大的存活率和优势。
机会二:下乡
在整个中国互联网里,虽然大量的用户已经实现了网络的升级和用户的覆盖,但是在一二线城市和三四线城市还是有蛮大差异的。对于很多产品和服务来说,你在一二线城市已经获得了一定的用户基础,或许已经到达瓶颈了。但如果把你的模式复制到三四线城市,你可能就会获得非常大的一个新的增量空间。
机会三:“青春”和“白发”
全球地域的下我们叫出海,在中国的地域我们说是下乡。我们现在回到人的本质上来说,那就是你要向低年龄段和高年龄段转移.比如说10岁以下的用户,其实已经远远超过我们想象,他们已经开始用智能手机以及iPad了。所以说在这部分用户当中,他们像一张白纸一样,他们的需求远远没有被满足。那么在这部分用户里边,如果我们能理解他们的需求,能给他们提供服务的话,比你继续去抢20到35这个人群的起步速度更快。而且你如果优先满足了这部分用户的话,在未来你可能就抓住了未来*核心的一个群体。
书中还介绍了四个风口。
资本
在未来起码两年之内是稳步向上的冷静,在这里资本是在蓄势、是在储能,时刻准备着往爆款、爆点上去投,所以大家不要担心资本会怎么样,这块只要你东西足够好,是没有问题的。
技术
在未来两到五年和五到十年里面分别会有两次大 的技术迭代,会有一系列的技术集群来指引下一波的模式创新,给模式创新创造一个更长期的红利。
内容
由于信息爆炸,这是一个可能长期持续,并不可逆的互联网大定律。谁能提供优质的内容,谁能够帮助用户把内容筛出来,谁就能把握这个风口。
渠道
在渠道本身的变革来看,在未来几年,可能渠道较大的变革恰恰发生在更深刻的层面,也就是在生产层面和消费层面。而在生产和消费层面对用户需求的理解,对用户前瞻性需求的判断和把握,以及随之而来的对虚拟产品,以及未来可能扩展到实体产品的个性化和定制化的结合,可能会引发渠道从统一式渠道分发向个性化分发的巨大变化。
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